“免押金”是一种在模式上的尝试，但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。
供需没有在一个平面上，单独的UGC文章无法解决用户的痛点。
经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后，2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。
员工就算做了事情没有结果，还是有工资可以拿的。
快速读取容易让人们产生类似幸存者偏差式的片面化认知，标签的存在又给标签承受者带来了额外的舆论压力
不仅如此，商家还要配备运营和推广等人员为马先生的规则去服务，而运营推广都是新兴行业，工资巨高，水也深，不做个半年根本不知道这个人的能力怎样，这些都是多出来的成本啊。
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